新学年即将开始。在预备新学年来到，我阅览启示录第二章和第三章的七教会，发现了一个有趣的现象。

在这七间教会中，老底嘉和以弗所教会或许是最经常为人准准乐道。这两间教会外表看似最大和极好的。然而，从耶稣的角度：以弗所离弃了起初的爱心，在缺乏热情的“停滞”中事奉；老底嘉却无视自己的现况（世俗富裕却灵里贫乏），就是从里到外的“枯干”。七间教会中的老底嘉是耶稣唯一没有称赞的教会。

另外两间极微小且寂寂无名的士每拿和非拉铁非教会（众所周知在财力和权力上都贫乏），她们却具有属灵的爆炸力。对比老底嘉，耶稣没有向非拉铁非教会提出任何的不是，这些教会都在经历“更新”。

这里似乎表示耶稣所说的“大”并不是复兴的形容词；而“小”也非表示在停滞中的枯干。陶恕在他的著作“停滯，枯干和更新”（Rut, Rot, and Renewal）提及，许多时候教会在停滞中（如以弗所/老底嘉）期盼大大增长，因为她们希望有人分享她们的停滞，加入她们的枯干，且庆祝她们的刻板模样。

我们的近况和发展

浸信会神学院是一间微小的学院，属于浸信会微小宗派的一部分。回顾2011年调查，这个宗派有两个源头正在失血——领袖接班人青黄不接和我们下一代正从后门离开。

一年前，上帝给予我们一个标语——服事狮城、祝福亚洲。在“服事狮城“这环节，我们目标是伴随教会从“老底嘉”（枯干）到“以弗所”（停滞），再到达“非拉铁非”（更新）的征途旅程。

为了达致服事狮城的目标，我们于去年成立一个崭新的信徒领袖培育中心（Advance Institute of Ministry，简称AIM）。其中包括三个部分 — MAP, MEP, SMS。

“事工进深课程”（MAP – Ministry Advancement Programme）是加强有事奉经验的信徒领袖，改善领袖接班的问题。我满怀欢喜参加第一届的启动课程。这届由两间教会（Good News and Shalom Chapel）23位理事会成员报读的一年制课程。两间教会人数虽少，但志在向“非拉铁非”学习而不是梦想成为“以弗所”或“老底嘉”的大型教会。微小渴望成为更新在神的眼中是美好的。

“新兴事工课程”（MEP – Ministry Emergence Programme）则仍在策划之中，准备于明年一月份启动。课程设计是为了训练新兴的年轻领袖，因此可以留住、招募和兴起我们的年轻人，且停止他们离开教会。我们已聘请一位有经验的下一代牧者成为我们的老师，主要负责这个MEP课程。

最后是“事工技能座谈会”（SMS – Symposium of Ministry Skills），我们眼见在教会中间有欠缺技能而启动SMS。我们于4月份启动了第一次的SMS，座谈会主题是浸信会信仰的特征，报读的是淡申律浸信教会三堂的领导层。紧接着是于6月底展开为期两个月平信徒讲道训练的座谈会，共有17位来自3间教会的领袖报读。9月份我们将启动一个全新的座谈会：“双引擎飞翔”（Flying with Twin Engines），主要讲述有关牧者和信徒领袖的和谐领导，是次座谈会只限50位报名出席者。

您的祷告支持

纵然我们的目标是协助教会从枯干中迎向更新，我们也确保彼此在同一征途上。为此我们需要您的祷告。我们祈望您为“事工进深课程”（MAP）的两间教会之复兴祷告（徒3：20）。我们祈望您为“平信徒讲道训练”的受训者祷告。我们祈望您为我们的训练者祷告，求神给他们能攻克己身，免得教授别人，自己反被弃绝了（林前9：27）。我们期望您为我们70位神学生祷告，希望他们在疫情期间仍然同心走完从“以弗所”通往“非拉铁非”的旅程。他们当中大多来自受战乱和疫情影响的国家。

最后，我要谢谢您在上个财政年度的乐意奉献。我们祈望您在新财政年度继续给予我们支持，以致我们能延伸“服事教会”的异象而增加更多的同工，共同启航这条附有意义的“以弗所”到“非拉铁非”之旅程。

林志伟
院长

正文内容为英文